Gérard Thierry

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Présentation

Gérard est riche d'une solide expérience acquise dans des groupes internationaux (ABB, Pechiney, Coca-Cola, Allianz, Textron) dans le management des systèmes d'information et les achats de technologie stratégique.

Aujourd’hui, il intervient comme manager opérationnel ou en conseil auprès des entreprises pour les aider à résoudre les problématiques de SI, en particulier relatifs à l’organisation et au management des équipes et des processus opérationnels, ainsi qu’à la négociation et la gestion des contrats. Il est certifié Lean Six Sigma.
Sa valeur ajoutée est une capacité à gérer les relations transverses dans la mise en œuvre de l’innovation à travers les frontières. Il est intervenu dans le pilotage de projets fonctionnels et techniques dans 30 pays.
Gérard a développé sa maîtrise des SI en pilotant la mise en place d'infrastructures dans un contexte de transformation de Pechiney. Puis, chassé par la Compagnie Coca-Cola pour y poursuivre la mise en œuvre de nouvelles technologies, Gérard a entamé une carrière internationale qui l’a conduit à diriger la modernisation du réseau Européen du groupe (40 sites), et à devenir un spécialiste de la négociation des contrats de service IT.

Il fut par la suite le DOSI d’une filiale majeure du Groupe Mondial Assistance, pour lequel il a participé très activement à des transformations stratégiques telles que la mutation à l’e-commerce de la vente d’assurance de voyage, et la création de toutes pièces d’un intranet couvrant 28 pays.

Gérard a animé des conférences, notamment sur le sujet « mobile telecom » à l’IT Procurement Summit de Las Vegas en 2008.

Il est impliqué dans l’association des Alumni de l’ENS Arts & Métiers ParisTech, pour laquelle il anime le réseau et le site web du groupe des experts et managers de transition indépendants.

Les valeurs clés de Gérard sont respect, intégrité, sens du service et poursuite de l'excellence. Sa citation préférée est d’André Malraux : "L'homme est ce qu'il fait."

Expériences

Manager de Transition

Consultant indépendant
Depuis Août 2010
  • Direction de programmes / projets IT, Sourcing, Transformation.
  • Optimisation de processus par la méthodologie Lean Six Sigma dans l'édition logicielle.
  • Conception, développement, gestion et référencement de sites web.
  • Assistance à la création de startup : business plan, définition des processus opérationnels.
  • Intervenant expert / formateur dans des conférences dédiées aux technologies IT en France et aux USA.

Formations

Ingénieur Arts & Métiers

Arts & Métiers ParisTech
Octobre 1975 - Juin 1980

Ingénieur généraliste

Certification Lean Six Sigma

Textron University
Avril 2007 - Août 2008

Compétences

  • Assistance à Maitrise d’Ouvrage – rédaction de cahier des charges
  • Maitrise d’œuvre de projets stratégiques - pilotage d'équipes transverses
  • Lean Process Management - ITIL - Six Sigma
  • Management d’équipe (50+ personnes) multisites
  • Définition de stratégie, développement, conduite du changement
  • Contrôle budgétaire (>10M€)
  • Négociation de contrats (de 100K à 100+M€)
  • Sourcing / Sélection de fournisseurs / Infogérance
  • Gestion des relations et de la performance des fournisseurs : KPI, SLA, Scorecards